miércoles, 21 de febrero de 2018

Francisco Javier González: "El deporte tiene hoy más que nunca en Televisa la obligación de innovar"

Francisco Javier González, a la derecha de la imagen.
Son cada vez más las empresas periodísticas, sobre todo las que son punteras en sus respectivos países, las que miran más allá de sus estructuras y solicitan servicios de consultoría externa a  expertos para capacitar a sus profesionales en una apuesta preferente por actualizarse y prepararse lo mejor posible para afrontar los nuevos retos que plantea el nuevo escenario digital, tanto desde el punto de vista de la presentación de los contenidos como en la relación que haya de establecerse con la audiencias.

Una de esas grandes empresas periodísticas es Televisa, que recientemente me invitó en sus instalaciones de Ciudad de México para impartir un seminario de cinco días a sus profesionales de redacción y producción de Deportes en sus distintas plataformas: televisión en abierto, televisión de pago, medios digitales y redes sociales. 

Sentado en primera fila en cada una de las sesiones formativas, estuvo, siempre muy atento, Francisco Javier González, director editorial de Televisa Deportes. Avezado reportero y comentarista desde sus inicios en un medio de comunicación en 1975, con solo 14 años, González lidera el área de Deportes de la mayor empresa de comunicación de América Latina desde hace dos años y medio. Conversamos con él para conocer cuáles son los próximos desafíos y proyectos de Televisa en el área deportiva.

- ¿Cuán diferente es la Televisa de hoy respecto a la de 2015, cuando fue nombrado director editorial de Deportes?
- Ha cambiado, está cambiando y seguirá cambiando seguramente porque nos topamos con una transformación no solo dentro de la empresa sino en el conjunto de la industria de los medios. Televisa hoy se ha abierto a opiniones externas, se ha abierto a capacitación, a probar nuevos formatos; siempre ha sido en los rubros más poderosos que ha tenido, como el deporte, la telenovela, los noticieros o los espectáculos, una empresa que ha cuidado mucho ese legado de tradición que tiene prácticamente desde que fue fundada.
Hoy Televisa está dando pasos que en algunos casos yo diría audaces y atrevidos para buscar nuevas fórmulas que nos permitan llegar a la audiencia, siempre respetando su sistema de creencias y valores como empresa pionera de comunicación en México y la más grande a fin de cuentas de América Latina.

- Una de las apuestas de Televisa -usted lo ha mencionado- es la capacitación profesional. ¿Por qué es importante que una empresa forme a sus periodistas en la situación en la que nos encontramos?
- Nos encontramos con la demografía del departamento de Deportes de Televisa, donde hay pocos jóvenes en comparación; estos son apenas el 10% del total, el resto tiene de 35 años para arriba. Por tanto, se trata en su mayoría de gente que fue 'hecha a golpe de talón' en los medios de comunicación en los que hoy estamos descifrando cosas totalmente novedosas. Como en las carreras técnicas, en las que un estudiante al titularse se cerciora de que gran parte de lo que estudió ya no es vigente, también en el periodismo hay que renovarse constantemente. En Ciencias Sociales, como la que nos ocupa, tenemos que saber continuamente de nuevas tecnologías y herramientas, pero también de los nuevos comportamientos y hábitos del público para consumir. Por eso la capacitación que podamos ofrecer a nuestros periodistas viniendo de personas expertas y estudiosas de la Universidad nos es fundamental.


"En el periodismo hay que renovarse continuamente; tenemos que saber de nuevas tecnologías y comportamientos del público para consumir. Por eso la capacitación que podamos ofrecer a nuestros periodistas es fundamental"



- ¿En qué sentido Deportes en Televisa puede marcar tendencias desde el punto de vista de la innovación? ¿Qué representa Deportes en el conjunto de departamentos de la cadena y qué puede aportar en ese avance hacia la adaptación al nuevo escenario digital?
- Los deportes suelen ser los que tienen la estafeta para dar el primer paso al frente en muchas cosas. En esta etapa digital son de los pocos contenidos que la gente quiere seguir consumiendo en vivo. Televisa tiene, como ha tenido tradicionalmente, una gran apuesta en la compra de derechos de retransmisión, por cierto cada día más costosos e inaccesibles. Teniendo esos derechos tenemos que hacer entonces para que cualquier espectador no solo vea la repetición de los goles en cinco segundos, sino que además quiera ver todo un partido, con una buena narrativa y una buena construcción, y que ese contenido pueda convivir en las distintas plataformas que empleamos (televisión abierta, televisión de paga (Televisa Deportes Network, TDN), medios digitales y redes sociales). El deporte tiene hoy, más que nunca en Televisa, la obligación de innovar, probar con el riesgo que eso implique, porque es lo que hay que hacer.


Momento de la entrevista. Foto: Héctor Quispe.

- ¿Cómo se va a traducir esa apuesta innovadora en la cobertura que realice Televisa del Mundial de fútbol el próximo verano en Rusia, del cual tiene los derechos?
- Estamos justo en el diseño de lo que será esa cobertura. Lo que puedo adelantar es que visualmente Televisa va a ser muy diferente a todo lo que hay en el mercado  -me atrevería a decir mundial- de televisión aplicando nuevos tipos de lenguaje narrativo y tecnológico para tal fin. Y en lo que respecta al contenido, nuestras investigaciones, la forma de tratar las historias, que hemos de salir a buscar con muchos meses de anticipación a varias partes del mundo, va a ser un muy buen componente al que hay que añadir el otro, que es el emocional y el que la gente espera con una buena actuación de la selección mexicana en la cita mundialista. 

miércoles, 14 de febrero de 2018

Las coberturas más innovadoras de los Juegos Olímpicos de Invierno en PyeongChang


Ya hemos insistido aquí en la tesis: los grandes eventos constituyen una gran oportunidad para que el periodismo deportivo muestre de nuevo su capacidad para innovar, sorprender y marcar tendencias. Así se está comprobando de hecho en los Juegos Olímpicos de Invierno en PyeongChang (Corea del Sur). Una vez más, los medios internacionales de referencia, muy especialmente aquellos que o bien tienen los derechos de emisión del magno evento o bien son de países con larga tradición y opciones de medalla en las competiciones invernales, están volcando sus esfuerzos en esta cita olímpica.

Sobresalen las nuevas formas de contextualizar y explicar la a veces compleja o menos conocida faceta de algunas disciplinas de invierno (guías interactivas, gráficos comparativos, videográficos, animaciones, ...), así como el aprovechamiento de los últimos avances tecnológicos con los que se siguen ofreciendo nuevas experiencias al usuario en todo tipo de pantallas (cobertura en directo en 360, vídeos con realidad aumentada o uso de software avanzado de escritura automática). 

Las nuevas maneras de cubrir un evento deportivo se ponen muy de relieve cuando para ello se emplea un lenguaje digital que combina todo tipo de elementos multimedia e interactivos, de tal forma que se replantean crónicas (analíticas), infografías (con datos), reportajes perfiles (con animaciones) e incluso fotogalerías (narrativa scroll). 



Así sobresalen iniciativas como la del Washington Post, que, como hiciera en Río 2016, apuesta por la escritura automática de noticias para hacer un seguimiento puntual de los JJ.OO. de Invierno: resultados, previsiones, anuncios, medallero. Se llama @WPOlyBot y tiene timeline en Twitter.

Por su parte, NBC emite en directo imágenes en 360º bajo demanda de pruebas en los Juegos través de la aplicación NBC Sports VR.

O The New York Times, que crea una aplicación ad hoc para que un enviado especial informe en directo desde el móvil a lectores desde la trastienda de la competición en Corea. Se trata de una nueva forma de cubrir eventos, singular y personalizada.

A continuación, hacemos un breve repaso de algunas de las piezas más innovadoras y sorprendentes de cuantas se están publicando en la cobertura informativa de estos Juegos. Despunta, una vez más, la labor de The New York Times, así como la de Thw Washington Post o The Wall Street Journal:

Espectaculares perfiles multimedia interactivos de deportistas de EE.UU. en PyeonChang. Entrevistas, datos, divulgación, cámara superlenta, maquetación a pantalla completa y realidad aumentada. Una nueva manera de presentar un perfil de Mikaela Shiffrin, Nathan Chen, Anna Gasser y Chloe Kim.



Qué pasa por la cabeza de un atleta olímpico justo antes de empezar a competir. Impresionante serie de cuatro vídeos con animaciones donde deportistas cuentan cómo se concentran.

De la música clásica al hip hop. Cómo ha evolucionado la música en el patinaje artístico sobre hielo. Espectacular interactivo con audios.

El arte de la milésima de segundo. Los detalles que hacen a un deportista ser oro olímpico. Interactivo infográfico.



. The speediest Winter Olympic sports, The Washington Post
Interactivo: cuáles son los deportes olímpicos de invierno más rápidos. Gamificación para acercar esas disciplinas al lector.

. Do you know how to judge figure skating?, The Washington Post
El lector hace de juez y califica el ejercicio de dos patinadoras. Interactivo con gamificación.




. Katie's Story: Broken Dreams, BBCSport
Nuevo formato de videorreportajes interactivos en la web de Deportes de la corporación británica: una snowboarder cuenta su historia, su preparación para los JJ.OO. y las lesiones que le impidieron participar finalmente en PyeongChang.

Guías interactivas



Como viene siendo habitual en la BBC antes de cada gran competición, se muestra una guía interactiva de los JJ.OO. de Invierno, disciplina por disciplina.

Guías explicativas de cada modalidad para principiantes en la previa del gran evento.

Explora las sedes de los JJ.OO. de Invierno en este interactivo a través de imágenes vía satélite y vídeos hechos con drones.

Calendario de los JJ.OO. de Invierno con gifs creativos sobre cada modalidad. 

Gráficos de situación y contexto

Los JJ.OO. de PyeonChang en cifras: el esquí alpino, deporte con más países (93); combinada nórdica, el que menos (16). Informe gráfico.



La larga carrera de la mujer hacia la paridad en los JJ.OO. de Invierno. Interactivo infográfico.

Análisis y visualización de datos

. What If Men And Women Skied Against Each Other In The Olympics?, FiveThirtyEight
Informe gráfico con datos acumulados a lo largo de las pruebas de esquí alpino desde 1948.

 En qué deporte olímpico se producen más contratiempos y resultados más inesperados.

 Videográficos explicativos


 . Sports explainers, Eurosport
La cadena europea explica las disciplinas olímpicas de invierno en vídeos infográficos con realidad aumentada.
. Videográficos de disciplinas olímpicas de invierno, AFP

Vídeo 360


 

. Luge Yourself, The Washington Post
Para saber cómo es el luge de verdad. Interactivo con vídeo 360º en cámara subjetiva.

La espectacularidad de las imágenes: gran fotoperiodismo

. Picturing PyeongChang, The Washington Post
Las fotogalerías diarias de @washingtonpost sobre los JJ.OO. de Invierno se construyen con un interactivo scroll vertical con imágenes a pantalla completa. 

. Winter Olympics in pictures, The Guardian


Como hizo en Sochi, el Times apuesta por el composite para mostrar un ejercicio completo en una sola imagen.

. See the Jumps and Turns that Kept Lindsey Vonn from Downhill Gold, NYTimes
La composición fotográfica permite comparar la evolución de la prueba olímpica de descenso entre las tres medallistas. Nuevas narrativas visuales.

De esta manera, ejemplifica la evolución de la crónica deportiva: superado el qué, hay que contar el cómo, haciendo uso del mejor lenguaje digital.

Historias

Porque, a fin de cuentas, la cobertura de grandes eventos pasa por buscar y contar buenas historias, más allá de los resultados y declaraciones.  Algunas historias sobresalientes que ofrecen nuevos focos y visiones de los deportes y protagonistas de los Juegos:

. Kid Fearless, ESPN
Longform sobre la historia de la snowboarder Chloe Kim, de 17 años, oro en halfpipe.

. The Fall ... And The Photo ... Of A Lifetime: Revisiting Hermann Maier's Olympic Crash, 20 Years Later, Sports Illustrated

. An Illusion of Olympic Unity, ESPN

. Perrine Laffont, L'Équipe
Las dos lecturas que ofrece un deportista, dos perfiles en uno. Formato interactivo de L'Equipe EXPLORE.

. Twenty years later, figure skating's most famous backflip remains amazing (and illegal), The Washington Post

miércoles, 31 de enero de 2018

Nace en México una newsletter que analiza las últimas tendencias en medios y ligas para transformar la industria del deporte

Cada vez son más los medios de comunicación que conciben la newsletter como una vía prioritaria para llegar directamente a la audiencia y generar así una mayor interacción con ella. Esta apuesta por el llamado Email First se observa tanto en los medios tradicionales como, sobre todo, en los nativos digitales, que son los que más han impulsado la reinvención del concepto y el formato de la newsletter editorial. Ya no se trata solo de una mera enumeración de informaciones propias del medio, sino también de una curaduría de contenidos que ofrece al lector lo más interesante de cuanto se publica en la red.

Tal como se señala en el artículo "La newsletter como producto periodístico en la búsqueda de nuevos lectores. Estudio de boletines de noticias de El País, El Español y El Independiente", recientemente publicado en la revista académica adComunica, los boletines de noticias responden a la tendencia creciente del periodismo hacia la especialización (suelen redactarlas especialistas en determinadas áreas) y a la personalización (se diseñan teniendo en cuenta hábitos de consumo del usuario e incluso se emplea la geolocalización). Por ello, se constituyen como un producto que va más allá de las secciones, superespecializado o de nicho.

Un ejemplo más de esta tendencia es la muy reciente creación del boletín denominado La Servilleta, que elabora el periodista mexicano Mauricio Cabrera dentro del digital deportivo Cámara Húngara. Se trata de una newsletter semanal de suscripción gratuita que no se limita a recoger y enlazar artículos y noticias interesantes en el ámbito de la comunicación deportiva, sino que además las relaciona y analiza, a través de un texto propio y elaborado; todo ello con el fin de hacer ver que hay un periodismo deportivo de calidad y posibilidades más allá del click y del autobombo.

- ¿Por qué decide hacer ahora esta newsletter?
- Hago La Servilleta para recordar la trascendencia de las letras, para inspirar a periodistas deportivos a recordar que si bien todos los seres humanos contamos con la capacidad de contar historias, hemos de ser nosotros los que encabecemos esa área a partir de la profundidad, el análisis, el amor por lo que hacemos y el profesionalismo. 

- Suena como si algo estuviéramos haciendo mal.
- Pasa que a los periodistas nos ha ganado el narcisismo. En algún momento nos convencimos de que vale más un millón de likes que cien lectores que disfruten nuestros textos. 

- Qué duda cabe que lo nuclear es la producción de un buen contenido. Pero, ¿tal llega a ser la obsesión por las métricas que hace se pierda esto de vista en los medios?
- Estamos ante un círculo vicioso, porque tanto nos metieron en la cabeza que un periodista también debe preocuparse por las ventas que acabamos pensando antes en el ángulo comercial de lo que hacemos que en la razón de ser del contenido que estamos por lanzar. Cuando se antepone la vanidad viral al reparo personal te encuentras con que un meme es la avenida más rápida al éxito, con que un chiste bien aplicado en ciento cuarenta caracteres provoca más reacciones que una introspección a fuego lento y que los extremos siempre detonan más que el equilibrio de la objetividad. Metidos en esa dinámica de ser los más vistos, los más comentados y los más compartidos, los periodistas deportivos nos hemos puesto al alcance de cualquier adolescente que ve en la creación de memes, fake news y posteos con muchas OOOOOOOOs para celebrar los goles una oportunidad de competir contra nosotros. Tanto nos hemos simplificado como periodistas que lo que hacemos lo hemos convertido en un juego de niños, y no es de sorprender que muchas veces esos niños o adolescentes nos superen en el arte de hacer reír a la gente. 

- Ese apego a la viralidad es...
- Con ese apego a la viralidad, se construyen escenarios peligrosos. El del periodista deportivo que hace lo que cualquiera puede hacer y el del que por hacer el chiste que cualquiera puede hacer ya se asume como periodista, después de todo, los likes en su fanpage atestiguan que algo (periodismo y emprendimiento para él) está haciendo. 


Mauricio Cabrera: "La Servilleta es mi intento de reconciliación con el periodismo deportivo (...) Buscamos promover contenidos de investigación, profundos, bien escritos"


- Y en medio de todo ello, usted decide lanzar una newsletter, pero no al uso, sino apostando por la reflexión y el análisis.
- La Servilleta es mi intento de reconciliación con el periodismo deportivo. Llevo 16 años en medios digitales. Hoy me gusta pensar en mí como un creador y estratega de medios digitales más que como un periodista deportivo. Esa sutil diferencia en el modo de concebirme se produjo al entender que para la sociedad un periodista deportivo no sabe más que de futbol. Y no la culpo, nosotros nos hemos esforzado por demostrar que para ser considerado periodista deportivo no hace falta más que gritar, atacar al que está enfrente, saber en qué momento trollear y generar polémica. Si te das cuenta, todas las mesas de análisis prometen polémica, a mí siempre me ha parecido que esa no es sino la oficialización de la farsa, porque la polémica tendría que ser una de las muchas posibilidades en un programa, no una regla. No por fuerza tenemos que estar en desacuerdo con el otro, pero si siempre pasa, entiendes que es parte del sistema para vender.  

-  De todas formas, esto que me cuenta no es nuevo. Ustedes mismos en Juanfutbol han buscado desde el principio crecer llegando a cuanta más gente mejor. Y
- No me voy a dar golpes de pecho. Tengo a Juanfutbol, que es un medio enfocado a detonar la mayor cantidad de reacciones posibles de los aficionados. Pero aún en ese foco por la masividad que no siempre disfruto, busco dar con la forma de construir un escenario de innovación y propuesta para el periodismo deportivo, como con el Storytelling Club, que es una plataforma que permite a los usuarios generar contenidos escritos para juanfutbol, pero que también les aporta retroalimentación personalizada de nuestros editores y una serie de incentivos para que ellos vayan mejorando sus aptitudes profesionales. O con Jogo Bonito... y pagado, proyecto que acabamos de lanzar para juntar a una comunidad de ilustradores y diseñadores que además de exponer su trabajo, puedan acceder a ingresos económicos a partir de su participación en proyectos estratégicos para la empresa.  

- Una newsletter en cualquier caso también es un producto a partir del cual crear nuevas comunidades y atacar de paso al nicho, a audiencias muy segmentadas e interesadas en ciertos contenidos que a veces el medio no ofrece.
- Veo La Servilleta y The Muffin, que es el primer newsletter que lancé, como esos rincones tranquilos en los que puedo olvidarme de los millones para concentrarme en la creación de verdaderas comunidades de personas que sientan afinidad por lo que hago, digo, pienso y comparto. Ambos forman parte de Story Baker, la marca principal de estos esfuerzos que estoy haciendo. A últimas fechas mucho de lo que hago está enfocado a la comida (a las tres referencias mencionadas hay que sumarle Tragoncito), y es que para mí hay una gran conexión entre el modo en que preparas un contenido para que llegue a ojos de los usuarios y la forma y decisiones que se toman al momento de preparar un platillo y presentarlo ante un comensal.

- ¿Qué contenidos específicos pretende abarca La Servilleta?
- Así como el Muffin explora las principales tendencias en la industria digital, tanto en términos de storytelling como de marketing y negocio, La Servilleta profundiza en las estrategias, contenidos y proyectos desarrollados por medios de comunicación, ligas deportivas, gobiernos y equipos para transformar la industria del deporte.

- Además, esta newsletter se asocia a su proyecto digital deportivo Cámara Húngara, ¿para reimpulsarlo?
- Sí, con La Servilleta revivimos Cámara Húngara, un proyecto que hice junto con Santi Cordera, José Ramón Fernández Gutiérrez de Quevedo e Ivan Pérez, que busca promover contenidos de investigación, profundos, bien escritos. Estamos seguros que con este aterrizaje, acompañando el newsletter con contenido exclusivo sumado al análisis de tendencias que realizo, vamos a lograr generar una comunidad y que esa comunidad derivará en activaciones alternas que nos permitirán crecer el proyecto y llevarlo hasta donde queremos, o mejor aún, hasta donde aún no sabemos que queremos.